Priorités de la Table maricole
La Table maricole a récemment adopté son nouveau plan stratégique de développement pour les cinq prochaines années.
Il s’articule en cinq objectifs et 18 mesures, pour assurer la viabilité à long terme des entreprises et une croissance soutenue du secteur.
Il en ressort que l’industrie maricole du Québec mise avant tout sur le renouvellement et la mise en place d’outils de financement adéquats.
Elle demande entre autre le renouvellement du crédit d’impôt à la masse salariale et l’admissibilité des équipements de production au crédit d’impôt à l’investissement.
De plus, elle presse le MAPAQ de soutenir la recapitalisation d’un fonds d’investissement pour suppléer à la réticence des institutions financières à injecter du capital de risque en mariculture.
Le président de la Table maricole, le mytiliculteur madelinot Christian Vigneau, explique que les entreprises stagnent depuis que le fonds d’investissement de la Société de développement de l’industrie maricole a été suspendu suite au départ de son directeur-général l’été dernier:
De plus, la Table maricole vise pour dès l’an prochain l’instauration d’un système de gestion du risque, afin de stabiliser les revenus des entreprises, tel qu’il en existe en agriculture : Le nouveau plan stratégique de la Table maricole mise aussi sur l’amélioration de la productivité des entreprises et l’optimisation de leurs modèles d’affaires, de même que sur le développement des marchés: Des équipes de travail spécifiques seront mises sur pied pour assurer la mise en œuvre de chacune des actions du plan quinquennal.
